Coach systémique pour startups et scale-ups
L’alliée lucide des dirigeantes, des dirigeants et de leurs équipes.
« Depuis près de dix ans, j’accompagne les startups dans leurs moments de bascule. Je travaille avec l’organisation entière : sa direction, ses équipes et tout ce qui se joue entre elles. »
Coach systémique pour startups et scale-ups
Mon accompagnement
Pour qui
Dirigeantes et dirigeants, comités de direction, managers et leurs équipes. Un espace hors du bruit pour décider avec clarté, en français ou en anglais.
Quand
Hypercroissance, levée de fonds, rachat, changements structurels. Dans les moments de bascule, quand tout bouge en même temps.
Une coach augmentée
App Julia prolonge ma présence entre deux séances, pour ne manquer aucun signal faible avant qu’il ne devienne un départ.
Témoignages
« Naviguer dans une startup en hypercroissance a été un beau challenge que Julia m’a aidé à appréhender. Elle a joué un rôle crucial pour m’aider à prendre de la hauteur, définir et affirmer mon leadership, tout en m’aidant à décoder les dynamiques à l’oeuvre dans les équipes. Elle a toujours eu une lecture fine de ce qui bloque dans un système ou une organisation, et apporte des conseils concrets.»
Claire Pluvinage CHRO ex Zenly
"J’ai découvert l’importance du coaching en entreprise grâce à Julia, lorsqu’elle accompagnait les débuts de Doctrine. C’est à ses côtés que j’ai compris que l’alignement des équipes et le bien-être des collaborateurs n'étaient pas des options, mais des moteurs de réussite.
Hugo Dellinger Co-fondateur et CTO Topograph
«Julia m'accompagne depuis 8 ans à travers toutes les mues de l'entreprise. Des premiers pivots à l'internationalisation accélérée, en passant par les phases de M&A, elle est devenue une partenaire stratégique clé. Dans les moments de forte accélération, elle est un véritable pilier : elle me permet de prendre de la hauteur sans perdre de vue mes fondamentaux et mes valeurs. Elle m'aide constamment à trouver le juste équilibre entre la maximisation de ma performance en tant que CEO, ma quête d'amélioration continue, et la préservation de ma santé physique et mentale.
Son intervention auprès de mes équipes est tout aussi essentielle : dans le respect total de la confidentialité, elle agit en coulisses pour dénouer les tensions et maintenir l'organisation structurée et alignée. Sa lecture des systèmes est d'une grande finesse ; elle identifie immédiatement les zones de tension mais aussi les opportunités d'optimisation. C’est une présence de confiance qui nous a permis, au fil des années, de traverser des étapes majeures en restant soudés et cohérents. La motivation des équipes et le niveau de confiance n'ont jamais été aussi élevés au sein de l'entreprise, et c'est en grande partie grâce à son travail.
Quentin Bordage • Fondateur et CEO Kolsquare
Méthode
Mon approche repose sur trois piliers :
Écologie de soi
Retrouver équilibre et énergie pour mieux agir collectivement.
Neurosciences appliquées
Activer les leviers de motivation, de confiance et d’efficacité.
Vision systémique
Penser l’individu, l’équipe et l’organisation comme un tout interconnecté.
FAQ
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J’accompagne des startups et des scale-ups : leurs fondateurs et fondatrices, leurs comités de direction, leurs managers et leurs équipes.
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Chaque accompagnement est sur mesure.
Il s’adapte en permanence à ce qui émerge, sans application de méthode figée. -
Pour un dirigeant ou une dirigeante : quelques mois
Pour une organisation : de six mois à plusieurs années, selon les enjeux et les phases de croissance
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Chaque accompagnement fait l’objet d’un devis, établi après un premier échange gratuit. Les modalités sont toujours clarifiées en amont.
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Oui.
Un premier échange gratuit permet de faire connaissance, de clarifier le contexte et de vérifier si un accompagnement fait sens. -
Les deux. En présentiel à Paris, ou en visio.
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Oui. J’accompagne les équipes en français et en anglais. Mon principal client réunit quatorze nationalités, et l’anglais y est la langue de travail.
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Mon approche est systémique : je regarde l’individu, l’équipe et l’organisation comme un tout. Elle repose sur trois piliers : la vision systémique, les neurosciences appliquées et l’écologie de soi.
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Oui.
La confidentialité est un cadre strict et non négociable de tous les accompagnements. -
Via le formulaire de contact ou en proposant un créneau pour un premier échange.